1С:Управление холдингом – флагман 1С для повышения эффективности работы холдинга

На многих сайтах, посвященных программным решениям 1С, указывается, что Управление холдингом является “решением класса CPM”, однако, что значит это “CPM” и каковы преимущества и особенности программных решений именно этого класса зачастую не объясняется. А между тем, именно в этом и кроется ключ к пониманию конфигурации 1С:Управление холдингом.

CPM (corporate performance management) – это концепция управления, ставящая стоимость Вашей компании во главу угла. Отталкиваясь именно от принципа управления стоимостью бизнеса, пользователь определяет стратегию финансового, маркетингового и операционного управления холдингом.

Существует 4 наиболее распространенных сценариев применения прикладного решения 1С:Управление холдингом:

• в качестве комплексного механизма автоматизации головной компании холдинга или ГК;
• для автоматизации финансового блока в общих центрах сопровождения холдинга и организации единой информационной системы в общем для всех компаний центре обработки данных;
• как корпоративный базис бек-офиса (подразумевается автоматизированная работа с финансами как головного офиса, так и дочерних компаний с возможностью консолидации учетных систем);
• в качестве автономной CPM как надстройки на уже существующий программный ландшафт.

Сочетание перечисленных сценариев позволяет максимально эффективно автоматизировать работу разных бизнес-единиц (например, отличающихся отраслевой направленностью) в общей базе и оперативно переключаться между различными сценариями, при этом все также работая в одной программе.