Настройка процесса выбора альтернатив и оценка проектов в конфигурации системы 1С:ERP. Управление Холдингом
Содержание:
Настройка процесса выбора 1С: Управление Холдингом
Оценка альтернатив решений в системе учета 1С
Выбор альтернатив в программе Управление Холдингом
Прежде чем приступить к оценке альтернатив, необходимо тщательно подготовить процесс выбора, задав этапы оценки, критерии и состав экспертной комиссии для каждого раздела инвестиционной программы.
1. Настройка процесса выбора 1С: Управление Холдингом
1. Переход к форме настройки: Из раздела программы, для которого необходимо настроить процесс выбора, перейдите на форму «Настройка процесса выбора» с помощью кнопки «Выбор альтернатив – Настройка процесса выбора».
2. Определение этапов оценки: В таблице «Этапы оценки» определяются последовательные шаги процесса выбора альтернатив.
3. Задание критериев оценки: В таблице «Критерии оценки» указываются критерии оценки, соответствующие каждому этапу.
4. Формирование экспертной комиссии: В таблице «Эксперты критерия» задается экспертная комиссия, ответственная за оценку проектов по конкретному критерию. Полный состав комиссии отображается на закладке «Экспертная комиссия». Для каждого этапа оценки должен быть определен хотя бы один эксперт, имеющий право «Закрывать этап оценки».
2. Оценка альтернатив решений в системе учета 1С
После настройки процесса выбора можно приступить к оценке альтернатив в учетной системе 1С.
1. Выбор раздела программы: В реквизите «Владелец объектов выбора» выберите нужный раздел инвестиционной программы.
2. Отображение доступных этапов: Для текущего пользователя отображаются только те этапы оценки, для которых он указан в качестве эксперта по соответствующим критериям.
3. Оценка проектов: В таблице «Альтернатива выбора» выберите проект, который необходимо оценить. В таблице «Значения критериев выбранной альтернативы» отображаются критерии, значения для которых необходимо ввести.
4. Ввод значений критериев: Двойным щелчком левой кнопкой мыши по критерию откройте форму для ввода значения. Введите значение и сохраните изменения.
5. Завершение оценки: После того, как эксперт ввел свои значения критериев по проекту, он должен установить признак «Оценка завершена» в таблице «Альтернатива выбора» напротив проекта. Это позволит пользователю, имеющему право завершать этап, перевести процесс оценки на следующий этап.
3. Выбор альтернатив в программе Управление Холдингом
После того, как завершена процедура оценки альтернатив решений (все эксперты ввели свои оценки по всем этапам), для каждого проекта раздела рассчитывается общая интегральная оценка по этапу.
1. Переход на следующий этап: Если проект прошел на следующий этап, необходимо отметить его в таблице и нажать кнопку «Перейти к следующему этапу».
2. Завершение процесса выбора: Когда все эксперты проставили свои оценки по всем этапам, выбираются проекты, включенные в программу на основании общих интегральных оценок по всем этапам. Нажимается кнопка «Процесс выбора завершен». Выбранным проектам устанавливается состояние «Включен в программу».
Преимущества использования системы:
• Удобство и простота использования.
• Полный контроль над процессом оценки альтернатив.
Настройка процесса выбора альтернатив и оценка проектов в конфигурации системы 1С:ERP. Управление Холдингом
Содержание:
Прежде чем приступить к оценке альтернатив, необходимо тщательно подготовить процесс выбора, задав этапы оценки, критерии и состав экспертной комиссии для каждого раздела инвестиционной программы.
1. Настройка процесса выбора 1С: Управление Холдингом
1. Переход к форме настройки: Из раздела программы, для которого необходимо настроить процесс выбора, перейдите на форму «Настройка процесса выбора» с помощью кнопки «Выбор альтернатив – Настройка процесса выбора».
2. Определение этапов оценки: В таблице «Этапы оценки» определяются последовательные шаги процесса выбора альтернатив.
3. Задание критериев оценки: В таблице «Критерии оценки» указываются критерии оценки, соответствующие каждому этапу.
4. Формирование экспертной комиссии: В таблице «Эксперты критерия» задается экспертная комиссия, ответственная за оценку проектов по конкретному критерию. Полный состав комиссии отображается на закладке «Экспертная комиссия». Для каждого этапа оценки должен быть определен хотя бы один эксперт, имеющий право «Закрывать этап оценки».
2. Оценка альтернатив решений в системе учета 1С
После настройки процесса выбора можно приступить к оценке альтернатив в учетной системе 1С.
1. Выбор раздела программы: В реквизите «Владелец объектов выбора» выберите нужный раздел инвестиционной программы.
2. Отображение доступных этапов: Для текущего пользователя отображаются только те этапы оценки, для которых он указан в качестве эксперта по соответствующим критериям.
3. Оценка проектов: В таблице «Альтернатива выбора» выберите проект, который необходимо оценить. В таблице «Значения критериев выбранной альтернативы» отображаются критерии, значения для которых необходимо ввести.
4. Ввод значений критериев: Двойным щелчком левой кнопкой мыши по критерию откройте форму для ввода значения. Введите значение и сохраните изменения.
5. Завершение оценки: После того, как эксперт ввел свои значения критериев по проекту, он должен установить признак «Оценка завершена» в таблице «Альтернатива выбора» напротив проекта. Это позволит пользователю, имеющему право завершать этап, перевести процесс оценки на следующий этап.
3. Выбор альтернатив в программе Управление Холдингом
После того, как завершена процедура оценки альтернатив решений (все эксперты ввели свои оценки по всем этапам), для каждого проекта раздела рассчитывается общая интегральная оценка по этапу.
1. Переход на следующий этап: Если проект прошел на следующий этап, необходимо отметить его в таблице и нажать кнопку «Перейти к следующему этапу».
2. Завершение процесса выбора: Когда все эксперты проставили свои оценки по всем этапам, выбираются проекты, включенные в программу на основании общих интегральных оценок по всем этапам. Нажимается кнопка «Процесс выбора завершен». Выбранным проектам устанавливается состояние «Включен в программу».
Преимущества использования системы:
• Удобство и простота использования.
• Полный контроль над процессом оценки альтернатив.
• Объективная и прозрачная оценка проектов.
• Сокращение времени на выбор проектов.
• Повышение качества инвестиционных решений.