Покрытие потребности действующими договорами в 1С: Управление Холдингом
Содержание:
1. Покрытие потребностей при помощи действующих договоров
2. Как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С
1. Покрытие потребностей при помощи действующих договоров
Потребность центра финансовой ответственности может быть покрыта одним из следующих способов:
При помощи текущих договоров с поставщиками 1С;
При помощи регистрации и оформления процедур закупок;
При помощи договоров внутри групп.
Так выглядит выбор того, как именно будет покрываться потребность 1С:
Определение способов покрытия потребностей 1С
2. Как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С
Далее будет рассмотрено, как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С. Это можно выполнить одним из таких способов:
Открыть внутри системы требуемый договор, он обязательно должен иметь вид «С поставщиком», кликнуть по «Редактировать» и выбрать «Создать новую версию», после чего открыть раздел «График поставок», в котором кликнуть по «Подбор из потребностей»;
Через сервисный инструмент «Помощник отнесения потребности на договор», его можно найти внутри вкладки «Планирование закупок в 1С»;
При помощи сервисного инструмента «Помощник планирования»: открыть сам помощник, избрать подходящую потребность, выбрать ручной режим работы для помощника, выбрать источником покрытия договоры.
Важно понимать, что во время распределения потребности, которая была изначально запланирована в планируемых расценках для текущего договора, цены для договора и потребности должны совпадать. Если стоимость по договору станет больше, и будет разница между ценами по плану и по закупкам, то может возникать превышение лимитов. Если это произошло, то нужно будет делать заявку, которая отвечает за редактирование лимитов.
Главным, что может покрыть потребности – это источник приобретённых товаров. Чтобы поставка и её условия были наилучшими – необходимо первоначально делать закупки, которые будут конкурентными. После таких закупок, можно заключать договор с тем поставщиком, условия которого наиболее подходящие.
По факту, потребность, которая была создана и описана, может быть покрыта при помощи текущего договора, будет сформирована в виде древа-группы. В эту группу и заносятся номенклатурные позиции, которые могут поставляться на основе данного договора.
Когда нужно сделать закупку, согласно сформированной потребности – нужно распределить ресурсы по лотам для планового периода. Эти лоты помогут ускорить и сделать более эффективной процедуру закупки и выбор поставщика.
Если потребность не может быть разделена относительно групп, к примеру, из-за малого количества потребности, то её можно внести в раздел «Вне программы закупки».
Чтобы вся процедура проходила быстрее и наверняка без ошибок – внутри конфигурации «1C: Управление холдингом» предусмотрена обработка «Определение способа покрытия потребностей». Чтобы её использовать – нужно избрать то, как именно будет задан отбор.
Замечание: если номенклатура уже состоит в лоте, или же занесена в закупочный план, то её уже нельзя будет отредактировать.
Покрытие потребности действующими договорами в 1С: Управление Холдингом
Содержание:
1. Покрытие потребностей при помощи действующих договоров
2. Как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С
1. Покрытие потребностей при помощи действующих договоров
Потребность центра финансовой ответственности может быть покрыта одним из следующих способов:
Так выглядит выбор того, как именно будет покрываться потребность 1С:
Определение способов покрытия потребностей 1С
2. Как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С
Далее будет рассмотрено, как правильно покрыть потребности при помощи расширения по объёмам текущего договора с поставщиком 1С. Это можно выполнить одним из таких способов:
Важно понимать, что во время распределения потребности, которая была изначально запланирована в планируемых расценках для текущего договора, цены для договора и потребности должны совпадать. Если стоимость по договору станет больше, и будет разница между ценами по плану и по закупкам, то может возникать превышение лимитов. Если это произошло, то нужно будет делать заявку, которая отвечает за редактирование лимитов.
Главным, что может покрыть потребности – это источник приобретённых товаров. Чтобы поставка и её условия были наилучшими – необходимо первоначально делать закупки, которые будут конкурентными. После таких закупок, можно заключать договор с тем поставщиком, условия которого наиболее подходящие.
По факту, потребность, которая была создана и описана, может быть покрыта при помощи текущего договора, будет сформирована в виде древа-группы. В эту группу и заносятся номенклатурные позиции, которые могут поставляться на основе данного договора.
Когда нужно сделать закупку, согласно сформированной потребности – нужно распределить ресурсы по лотам для планового периода. Эти лоты помогут ускорить и сделать более эффективной процедуру закупки и выбор поставщика.
Если потребность не может быть разделена относительно групп, к примеру, из-за малого количества потребности, то её можно внести в раздел «Вне программы закупки».
Чтобы вся процедура проходила быстрее и наверняка без ошибок – внутри конфигурации «1C: Управление холдингом» предусмотрена обработка «Определение способа покрытия потребностей». Чтобы её использовать – нужно избрать то, как именно будет задан отбор.
Замечание: если номенклатура уже состоит в лоте, или же занесена в закупочный план, то её уже нельзя будет отредактировать.